中国梦 亚通梦

——不忘初心 牢记使命

忆往昔，从古代马帮、镖局到现代物流运输，从古代驿站到现代仓储，从古代京杭大运河到现代高速公路，从古代丝绸之路到现代国际航运，从古代以货易货到现代供应链管理，中国历史演绎了一部世界物流发展的蜕变史。

因时而变，因势而变。物流行业的发展从传统企业到互联网平台，从区域发展到遍地开花，从单打独斗到合作共赢。

过去十年，亚通物流见证了全球物流行业的发展与升级。新的经济形势下，更多生产力新元素衍生铸就出来，物流行业在“互联网+”浪潮下面临转型升级。如何实现“传统物流业务+互联网”的新模式、新业态，这就要求物流企业的产品和服务更加优质、不断创新。

经济环境趋缓，我们要用全新的视角去看待、去判断、去决策。新常态下的经济环境；市场与技术的动摇格局、边界被打破、形势使然迎来了互联网、物联网的新业态。互联网正在改变我们的经营模式，亚通物流将以打造开放式的网络信息平台为战略导向迎合市场需求。利用条形码、射频识别技术、传感器、全球定位系统等先进的物联网技术，通过信息处理和网络通信技术平台，应用于运输、仓储、配送、包装、装卸等环节，实现货物运输过程的自动化运作和高效率优化管理，提高行业的服务水平，降低成本，减少资源消耗。

大浪淘沙，亚通从变革中寻找机会。我们不断积聚能量，在短时间内，公司发展进入了“快车道”，并取得了相应的成绩。我们坚持技术创新，服务制胜的发展理念，积极探索传统物流企业的互联网新道路。

公司计划在现有主营业务的基础上，以市场为导向，以现有品牌、渠道优势为依托，充分挖掘现有客户的潜在需求，继续保持和巩固已有市场份额，并将业务不断外延；公司计划逐步开展医药物流仓储、城市配送以及冷链物流等新业务模式，力争在未来成为物流货运行业的领军者。

我们将一如既往地创造价值，通过新一轮技术创新和服务创新，向系统性发展转型，打造专属于亚通物流的品牌效益，助推行业实现标准化、可持续的良性发展。我们紧跟国家“一带一路”发展战略，搭建运营网络平台，实现公路、海上、航空多式联运战略布局，打通中国-中亚-欧洲的物流通道，构建高效物流生态圈。

“安全快捷”是亚通的服务宗旨，立足实体经济，以发展智能物流为突破口，打造集物流服务、信息化和智能化为一体的现代供应链体系，助推中国制造走向全球价值链中高端，为建设社会主义现代化强国服务。

过去十年的发展中，亚通始终坚持以客户需求为动力，在不断变化的市场环境下，不断挖掘最适合客户的物流解决方案。我们不急功近利，不盲目扩张，匠心经营，稳步发展。不断进行改革创新，践行“面向客户而生、满足客户需求、超越客户期望、成就客户梦想”的使命。

如今的亚通，拥有健全的资质，建立了国际标准的完善管理体系，更是培养了一支富有经验的专业队伍。对亚通团队而言，这次的厚积薄发更像是水到渠成，顺势而为。未来我们将利用现有的业务优势，拓展新的服务领域，扩大服务网络，为新老客户不断带来更新更好的服务体验。

亚通秉持力求进步，刚毅坚卓，发奋图强，永不停息的精神实质，使之引申为“以德载物、承递未来”的经营理念，形成“团结、坚持、尊重、认真、奉献”的企业精神，以期企业行之久远。

香港天晟精神：

永不满足的挑战精神：变革创新、超越自我；

创造奇迹的团队精神：共同发展、分享成功；

团结、尊重、奉献、认真、坚持；

核心价值观：

诚信立业、追求卓越

持之以恒、精益求精

全力以赴、敢为人先

团结拼搏、共创未来

亚通从平凡到卓越

国内企业目前的物流需求通常以第三方物流公司运作为主，并且，企业的发展也需要一体化的物流服务。在社会快速进步的时代，物流过程管理、物流决策、资料攫取等信息服务越来越受到企业的重视。种种迹象表明了中国第三方物流市场的蓬勃发展，但真正意义上的第三方物流还处于发展初期，从而只有一个完善的物流公司才能真正满足企业的物流需求；由此，物流产业开始成为新的经济增长点，并在推动国民经济的发展过程中发挥着越来越重要的作用，惠州市亚通物流有限公司也是其中一部分。

惠州市亚通物流有限公司一是经惠州市工商行政管理局批准成立于2009年，是本土物流发展中期涉足第三方物流的企业。公司在成立之初同样遇到许多问题，竟争压力大、对消费群体分析过于盲目，规划不合理、信息不畅通、经验不足、人才匮乏等问题频出等等。但是国内国外的竞争压力，都无法扼杀，公司全体同事积极的心态和渴望体现价值的欲望，并充分发挥自身的优势和条件，尽最大努力去赢得客户的认可，近年来，公司培养了众多在国际、国内货运领域有着丰富理论知识及优秀的实际操作人才，本科以上文化程度的员工占公司员工总人数的85％以上。公司始终坚持以“安全、快捷、专业”为服务宗旨，坚持自主创新，不断完善企业制度，近年在社会各界关怀和支持下，从一家资产只有几十万元的小团队发展成为一家可提供国内空运、国际快件国际空运、国际海运业务等服务的知名物流企业。

中国物流企业在面对国内同行小、乱、杂的竞争环境，同时要面对国外巨头大、精、专的竞争压力时。公司巧妙的利用信息化实现差异化的服务面对挑战，提升实力，同时，为了满足客户市场发展需求，亚通从2010年就开始先后承包航班、航线、整合专线资源，精心运作网络体系，实现规模化、网络化经营。由于企业机制灵活，注重满足客户需求，积极开展新业务，企业得到了快速、稳定的发展，随着公司的业务不断扩张，业务水平也得到快速提升，公司还设立了进、出口报关部、财务部业务部和办公室职能部门，在较短的时间内，企业发展初具规模，在竟争激烈的物流市场中站稳了脚跟。

2011至2013两年间，是公司高速发展的黄金阶段，公司根据发展战略的需要，经过深入调研，做出了成立分公司的重大决策。2012年亚通成立惠州仲恺分公司，随着国内物流经济加快发展，公司为了迅速占领更多的物流市场，保持自身企业在物流市场上的核心竞争力，我们根据不同物流消费者的需求，在企业形象、业务流程、产品特征和需求等方面，提供了针对个性化服务和增值服务两大板块。仲恺分公司成立以后，建立在消费市场当地，直接服务于客户、取信于客户，加深了与客户之间的交流和信任，缩短了与客户之间的距离，从而达到方便了客户，减少了中间环节，节约了费用的理想效果，我们不愿意看到客户在与亚通物流合作之后成本反而提高了，我们的目的只有一个，就是通过创新去提升客户的效益2013年亚通先后成立广州分公司以及香港分公司，为全国范围的战略布局迈出坚定的步伐。通过分公司运行，企业可以更加及时了解市场的信息，准确预测市场动态，为企业的正确决策提供更加有利的基础条件.在业务方面成功与香港、韩国等知名企业取得紧密合作，并且走出了跨区域经营的第一步，通过信息网络使客户的供应链管理完全透明化，我们有完善的设施建设，并且通过训练有素的员工对整个供应链实现完全的控制，在很大程度上减少物流的复杂性。

随着企业规模越来越大2014年成立惠州华贸公司，公司领导时常深入到一线，同卡车司机、装卸工交谈，了解他们的所思所想，并及时对员工工作给予肯定和鼓励，帮助身处困境的下属解决心中的障碍。同时，公司在培训方面，安排各类内、外部组织学习、专业训练，帮助员工提升工作技能，既能够更好的为公司服务，也为自己未来的职业规划打好基础。管理及企业内控方面，公司严格招聘专业有经验的销售人员、财务管理人员、以及物流方案设计和操作人员，务必将整个物流操作的流程进行制度化管理，使每一环节都有章可循，每一步骤都可控可测。在人性化的企业管理要求下，公司根据每个员工不同个性和特长来给她们定岗定位安排工作。一个集体要保持稳定，必须制定共同的行为准则来约束所有成员，制定行为准则的同时，还要有相应的违规奖惩制度，否则再好的规定也只是一纸空文.团队规则是保障员工正常工作取得业绩的基础。

如今，我们克服了日益加剧的行业竞争、客户选择空间越来越大等一系列难题，并且为客户提供更加准时高效，直接的优质物流服务，对客户投诉做出快速回应，做到更好的满足客户需求。同时，我们在建设企业过程中，做到了营造良好的企业文化氛围，转变服务模式，给了客户以新的感觉和期望，建立了忠诚的客户群体。相信在不久的将来，亚通物流将成为从平凡走向卓越的行业领头羊。